C’è una differenza sostanziale tra dichiarare dei valori e costruire una struttura che li renda praticabili. È la differenza tra le parole scritte su un muro e le decisioni che ogni giorno prendono forma dentro un’organizzazione.
Quando abbiamo scelto di diventare Società Benefit, sapevamo che responsabilità sociale, equità, rispetto della persona e trasparenza non potevano restare manifesti. Dovevano diventare architettura organizzativa.
Il percorso che ci ha portato qui
Da settembre 2024 ST Company funziona con un modello a cerchi e leadership diffusa. Non è stato un cambio improvviso, ma il punto di arrivo di un percorso iniziato molto prima: una fase di formazione condivisa su teoria della complessità, studio di organizzazioni pionieristiche come Buurtzorg, Haier ecc, comprensione profonda del “perché” prima di affrontare il “come”.
Poi è venuto il momento della costruzione: mappatura delle attività, identificazione dei cerchi funzionali, scelta autonoma da parte di ciascuno del cerchio di appartenenza. Nessuna assegnazione dall’alto. E infine le mappe dei poteri che dove si rende esplicito dove risiedono le decisioni, quali autonomie esistono, quali coordinamenti sono necessari.
Trasparenza non come comunicazione successiva, ma come partecipazione al processo decisionale stesso.
Perché siamo stati selezionati
Gli Employer Branding Awards 2025 ci hanno riconosciuto nella categoria “Cultura aziendale ed Engagement”. Non per un progetto di comunicazione o un’iniziativa isolata, ma per quello che siamo diventati: un’organizzazione dove le decisioni abitano dove risiede la competenza, non dove sta il ruolo gerarchico.
È un riconoscimento che appartiene a tutte le 40 persone che hanno attraversato questo percorso insieme. Che hanno accettato il “tempo del deserto” — quella fase necessaria in cui il vecchio non funziona più e il nuovo non è ancora automatico. Che stanno imparando ogni giorno a operare dentro perimetri di autonomia reale, non concessa ma costruita.
Cosa significa per noi
Partecipare a questo premio non è una strategia di marketing. È rendere visibile esternamente una trasformazione già reale internamente.
È anche un invito. A chi cerca un ambiente di lavoro dove poter esprimere responsabilità reale. A chi crede che le organizzazioni possano essere luoghi dove le persone fioriscono mentre i risultati crescono. A chi pensa che forma e sostanza debbano coincidere.
Come sostenere il nostro percorso
È aperta la fase di voto pubblico. Se credi che servano più organizzazioni disposte a tradurre i valori in struttura — non in slogan — puoi votare per ST Company.
Non chiediamo di votare per farci vincere. Chiediamo di farlo se questa storia risuona con quello che vorresti vedere più spesso nel mondo del lavoro.
ST Company Srl Società Benefit Beyond the software
